Як лікарні можуть змінюватись через медреформу: досвід Стрийської центральної районної лікарні

Як лікарні можуть змінюватись через медреформу: досвід Стрийської центральної районної лікарні

15 червня відбувся третій і фінальний навчальний візит до Стрийської центральної районної лікарні. Поїздка відбувалась в рамках ініціативи «Історії лікарень, які повірили у медреформу».

15 червня відбувся третій і фінальний навчальний візит до Стрийської центральної районної лікарні. Поїздка відбувалась в рамках ініціативи «Історії лікарень, які повірили у медреформу».

Разом з Національною службою здоров’я України та 13 ма учасниками — пацієнтами і лікарями з різних регіонів вивчали позитивний досвід змін лікарні. Спілкувались з керівництвом закладу та персоналом, мали екскурсії по відділеннях.

«Готуючись до реформи ми чітко розуміли, які кардинальні зміни нас чекають, та усвідомлювали всю відповідальність за їх успішну реалізацію. Основним завданням було покращити якість та доступність медичних послуг та забезпечити працівникам гідну оплату праці і зрозумілі стимули для конкуренції за пацієнтів. Процес втілення в життя всіх задумів та ідей був дуже нелегким, він і досі триває, але наполегливість, професіоналізм та командна робота колективу лікарні стали запорукою успіху», — директор закладу Олексій Ігнатов.

Завдяки реформі фінансування лікарні зросло на 23,5%, попри карантинні заходи, які не дозволили працювати закладу на повну потужність. Загальний обсяг зарплат зріс на 23%.

Так, у 2020 році порівняно із 2018 середня заробітна плата зросла:

Первинна ланка

  • у лікарів — на 40,8%,
  • у середнього медичного персоналу — на 31,2%,
  • у молодшого медичного персоналу — на 21,2%.

Вторинна ланка

  • у лікарів — на 25,6%,
  • у середнього медичного персоналу — на 26,8%,
  • у молодшого медичного персоналу — на 23,8%.

 

Також Стрийській центральній районній лікарні завдяки реформі вдалося:

  • Придбати ендоскопічну апаратуру для проведення малоінвазивних урологічних операцій.
  • Відремонтувати інсультний блок та 4 ліфти центрального корпусу лікарні.
  • Закупити для інсультного блоку сучасне обладнання: функціональні ліжка, кардіомонітори, кардіодефібрилятор, апарати ШВЛ, кисневі концентратори.
  • Придбати медичну інформаційну систему та комп’ютеризувати всі робочі місця.
  • Провести ремонт у реабілітаційному відділенні та дооснастити його потрібним обладнанням.
  • Провести капітальний ремонт відділення невідкладної (екстреної) медичної допомоги.

На цьому заклад не збирається зупинятись і має в планах продовження якісних трансформацій.

Ініціатива «Історії лікарень, які повірили у медреформу» реалізується за підтримки NED.

 

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *